Tres maneras fáciles de crear una cultura de seguridad compatible
Lo mismo es cierto en el lugar de trabajo industrial. Los administradores de seguridad tienen reglas de seguridad: usar gafas de seguridad más allá de la línea roja; cascos se requieren en esta área; usar un guante cuando se corta con un cuchillo. Y esto sólo un pequeño puñado de las innumerables políticas y normas que debe cumplir y sus trabajadores deben seguir.
Tradicionalmente, los gerentes de seguridad han utilizado la intimidación, las amenazas, y reprimendas para hacer cumplir la seguridad. Pero hace ese trabajo, así como la educación, la participación y los incentivos?
Sigue leyendo para descubrir tres maneras sencillas para asegurar el cumplimiento de la seguridad en su lugar de trabajo!
- Educación
Su fuerza de trabajo no se conocen o no entienden las mejores prácticas de seguridad a menos que usted les diga. Esto es por qué los programas de formación de seguridad son esenciales, y que incluyen instrucción en ambos incidentes proactivos y reactivos.
Ser proactivo requiere preparación, así que asegúrese de formar adecuadamente a sus trabajadores y continuamente en las formas más seguras y más eficientes para operar sus equipos. También debe proporcionar instrucciones sobre cómo reaccionar a las amenazas. Mientras que puede prevenirse fácilmente, los accidentes de trabajo pueden ocurrir.
Sus empleados necesitan educación sobre cómo manejar este tipo de sucesos con seguridad y tranquilidad. No se olvide de consultar a los procedimientos de operación de su empresa y los reglamentos nacionales para obtener información específica acerca de la formación debe proporcionar.
Excelente ingeniería y siguiendo los procedimientos normalizados de trabajo a la perfección son una parte integral de la educación de seguridad, pero no olvidemos que sus empleados son humanos. De vez en cuando, se sienten fatigados, que se apresuran a cumplir con un plazo, o pueden simplemente ser complacientes recto-para arriba.
Hacer frente a estos factores “humanos” puede dar a sus trabajadores a más relacionales medios menos rígidos para mantener las prácticas de trabajo seguras. Además, la incorporación de una faceta más humana de la seguridad en el trabajo ( en lugar de simplemente apegarse a reglas, frías y duras ) pueden infundir aún más una cultura de seguridad en toda la empresa. Y sabemos que esta cultura de seguridad es lo que realmente permite a su equipo para volver a casa, sanos y salvos, a sus familias cada noche.
- Participación
Usted puede pensar que la participación sólo se aplica a la formación en seguridad. Sí, animando a los empleados a participar y responder a las preguntas durante el entrenamiento le ayudará a estimular en el aprendizaje e incluso hacer la instrucción más atractivo. También puede pensar en la participación como la experiencia práctica de suma importancia que debe proporcionar a sus trabajadores para tener un programa de entrenamiento de seguridad eficaz.
Ambos tienen ventajas extremas y debería incorporarse en su educación de seguridad. Pero la participación en la seguridad en su lugar de trabajo debe ser una forma de pensar y una que llama la atención de todos los niveles y la posición. En lugar de consulta de los trabajadores sólo durante su entrenamiento (o después, para obtener retroalimentación), pregunte a sus trabajadores por sus aportaciones en todas las etapas de su programa de seguridad.
Preguntar a los empleados para identificar los posibles riesgos de seguridad en lugar de dar ese trabajo al Gerente de Seguridad. A su vez a su equipo para conocer su opinión sobre lo que sería un objetivo apropiado de seguridad. Incluso pedir a un empleado sobre todo con experiencia para ofrecer una sesión de entrenamiento para evitar la monotonía (por no mencionar, esto puede ser un serio impulso confianza para el chico o chica a elegir!).
La participación no es sólo para aquellos que supervisa el gerente de seguridad, sin embargo. Conseguir la participación de la administración y otros líderes fijará el tono para una fuerza de trabajo compatible con la seguridad inmejorable.
- incentivos
Incentivos tienen una mala reputación. Ellos pueden ser mal utilizados, usado en exceso, o podría estar ofreciendo a su equipo algo que simplemente no quieren. Pero no se equivoquen: incentivos tienen un papel importante en el cumplimiento de seguridad en el trabajo!
Claro, a todos les gusta un aumento, o una fiesta de pizza o cualquier otra recompensa con el que se incentiva a sus trabajadores. Sin embargo, los incentivos deben, en primer lugar, ser utilizados como un medio para establecer objetivos, facilitar la mejora continua, y medir el progreso de los esfuerzos de seguridad de su equipo.
Aparte de los elementos tangibles que puede recompensar a sus empleados por un trabajo bien hecho, no minimice el impacto que el reconocimiento puede hacer. Un empleado que recibe un “gracias” de un gerente de seguridad o un director general para la práctica de cumplimiento de seguridad ejemplar en el lugar de trabajo puede significar mucho más que un día extra de vacaciones. Si ves a alguien que va por encima y más allá de la seguridad “de sus obligaciones,” hacerles saber!
cumplimiento de la seguridad es algo más que simples reglas; debe convertirse en parte de su rutina diaria. La planificación, implementación, mejora y actualización de su programa de seguridad es un trabajo a tiempo completo. Proporcionar la formación recurrente de seguridad, consiguiendo cada departamento de su empresa a pagar la entrada en la seguridad, y recompensar a aquellos que lo hacen, son cruciales, pero no tareas fáciles.
¿Cómo animas cumplimiento de la seguridad en su lugar de trabajo?
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#EliminaRiesgos
Fuente:http://blog.issc.com/three-easy-ways-to-create-a-compliant-safety-culture
Imagenes:http://goldcorpguatemala.com/wp-content/uploads/2014/11/Cultura-de-Seguridad.jpg
http://www.siriusingenieros.com/images/capacitaciones_seguridad_industrial.jpg
buen articulo... interesante
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